琴行经营
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生产工厂:在广东/江苏/北京拥有5个提琴制作工坊;在深圳/东莞有2个配件工厂
知乎问答:如何经营一家琴行?
作者:逸凡
链接:https://www.zhihu.com/question/271481797/answer/361438397
来源:知乎
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问题很多,首先你要明白自己开琴行是为什么,是喜欢吉他,所以想做相关的事情,还是觉得这行有钱赚。
当然这两点不矛盾,但是要开好一家琴行,这两点都必须要有。
接下来是正题,答主我是小熊吉他的一位员工,平时做的事情就是解决加盟商的大大小小的问题。
总结看来,现在琴行老板遇到的问题可以分为两个方面,教学和运营两部分,具体细分如下
教学方面
教学这一块是琴行的核心价值,这里有个很大的误区一定要看明白,教别人弹琴和自己会弹琴完全是两码事,掌握的是两种完全不同的技能,比如说你自己会弹,想去尝试着教学,实际上你输出的教学内容是从你很久以前学琴的经验记忆里提取出来,已经丢失了很多细节的教学方法,一上场教学,就会发现许多问题,同理可以套用在一切找吉他手当老师的情况上。
就我这边的数据看来,音乐教育专业或是幼教专业的毕业生去从事吉他教育,无论是教学效果,还是人员稳定性,都要好于找兼职的吉他手做老师,花成本去培养不会弹吉他,但是懂教育方法的人,收益会大于去培养会弹吉他,但是不同教育的人,这都是实践下来,有非常多例子的经验。
然后教学这还有个重点,你有没有选好教材,也就是说有没有制定好严格的教学计划,这点非常重要,因为有了教学计划,课程才有量化标准,这套量化标准对老师来说,可以明确显示出进度,对学员来说,直观上可以让他感受到进步,一套上限足够高的教学计划,可以支撑一个学员至少3年的学习,这也能在一定程度上保证老学员的留存率,是你琴行收益的重要保证。
运营方面
你是自己教,还是请老师,请全职,还是兼职。
招生推广方案怎么做,地推,还是当地公众号,还是商场中庭活动,还是电话邀约。
体验课怎么安排,怎么算未消课时的成本,这些都是非常主观的问题,一定要切合你的实际情况去好好想想。
当然,最后还是要说一句,自己觉得没把握,找个靠谱的机构加盟会稳当的多,比如我们小熊吉他~